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近年來(lái)，阿拉善高新區(qū)、示范區(qū)把嘎查村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要抓手，堅(jiān)持以黨建興產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)促振興，多措并舉破除經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，奮力走出了一條綠色化、優(yōu)質(zhì)化、特色化的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。

抓嚴(yán)基層組織，筑牢鄉(xiāng)村振興“主陣地”。充分發(fā)揮“頭雁領(lǐng)航”作用，結(jié)合嘎查班子屆中分析開(kāi)展軟弱渙散嘎查村黨組織排查整頓工作，精準(zhǔn)評(píng)估“兩委”班子屆中運(yùn)行情況，不斷凝聚推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動(dòng)力。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”“四議兩公開(kāi)”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨員教育管理等制度，做到用制度管人，用制度監(jiān)督人。在村級(jí)重大事項(xiàng)決策上持續(xù)推進(jìn)“村財(cái)鎮(zhèn)管”和“三資”清查制度，以“四議兩公開(kāi)”為核心，持續(xù)發(fā)展和完善村級(jí)民主自治機(jī)制，形成村級(jí)事務(wù)從提議、議事、決策到執(zhí)行、監(jiān)督的完整程序，實(shí)現(xiàn)黨組織引領(lǐng)嘎查集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。率先推行嘎查干部“以績(jī)提薪”報(bào)酬機(jī)制，2023年嘎查“兩委”班子最高分配12.43萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)工資待遇同比增長(zhǎng)26.84%。為1名優(yōu)秀嘎查村黨組織書(shū)記落實(shí)事業(yè)單位十級(jí)職員待遇，并落實(shí)全員聘任績(jī)效工資，嘎查書(shū)記人均報(bào)酬達(dá)到每月6368元，全面激發(fā)了嘎查村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。

鍛造骨干隊(duì)伍，培育鄉(xiāng)村振興“生力軍”。選配40名政治強(qiáng)、作風(fēng)正、能致富、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀村干部進(jìn)入村“兩委”班子，全部實(shí)現(xiàn)“一肩挑”，“兩委”班子成員學(xué)歷、年齡實(shí)現(xiàn)“一升一降”。先后選派13名選調(diào)生、重新調(diào)整6名駐村干部和6名包聯(lián)干部到村任職，積極發(fā)揮包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)懂政策、村干部熟村情、選調(diào)生有特長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，著力解決村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。持續(xù)實(shí)施嘎查村“領(lǐng)頭雁”培育工程，將“兩委”干部、致富帶頭人、后備干部全部納入培訓(xùn)主體，把黨性教育培訓(xùn)作為“必修課”、鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn)作為“專(zhuān)業(yè)課”、提升履職能力作為“共同課”，采取“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等形式舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班近20場(chǎng)，農(nóng)牧區(qū)受教育黨員干部達(dá)1000余人次。

發(fā)展優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，算好鄉(xiāng)村振興“經(jīng)濟(jì)賬”。以股份經(jīng)濟(jì)合作社為著力點(diǎn)發(fā)展壯大嘎查村集體經(jīng)濟(jì)，由黨組織牽頭整合嘎查資源，融合優(yōu)質(zhì)企業(yè)，通過(guò)入股、合作及資金、技術(shù)幫扶等方式，構(gòu)建“黨組織+產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同體”發(fā)展模式。持續(xù)跟蹤問(wèn)效中央、內(nèi)蒙古自治區(qū)、阿拉善盟財(cái)政扶持發(fā)展壯大嘎查集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，2019年以來(lái)申報(bào)實(shí)施項(xiàng)目10個(gè)、爭(zhēng)取上級(jí)資金950萬(wàn)元，實(shí)施物流倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房、鴕鳥(niǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)、面粉加工廠(chǎng)等項(xiàng)目，為嘎查集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。以農(nóng)牧戶(hù)為基礎(chǔ)，以合作社為載體，以富民為目的，打造“一村一特色”，形成以點(diǎn)帶面、整體提升的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。通過(guò)政府搭臺(tái)、嘎查帶動(dòng)、群眾參與等多種方式，積極構(gòu)建“企業(yè)反哺”模式壯大嘎查集體經(jīng)濟(jì)，持續(xù)推動(dòng)“以工哺農(nóng)”“以農(nóng)促工”，選配21家企業(yè)與嘎查結(jié)對(duì)幫扶，規(guī)劃發(fā)展嘎查集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，吸收農(nóng)牧民就業(yè)，出資176萬(wàn)元幫助嘎查實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)、牲畜養(yǎng)殖、漁業(yè)養(yǎng)殖、橋梁改造、抗旱救災(zāi)等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)嘎查、農(nóng)牧民和企業(yè)三贏目標(biāo)。