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日前，2024年全國企業(yè)首席質(zhì)量官質(zhì)量變革創(chuàng)新典型案例征集活動評審結(jié)果公布，威?；鹁娓咝聟^(qū)企業(yè)山東威高集團醫(yī)用高分子制品股份有限公司申報的“基于數(shù)字系統(tǒng)的全生命周期質(zhì)量管理模式”成功入圍。

據(jù)悉，2024年全國企業(yè)首席質(zhì)量官質(zhì)量變革創(chuàng)新典型案例征集和評審工作由國家市場監(jiān)督管理總局質(zhì)量發(fā)展局指導(dǎo)、中國標準出版社組織開展，旨在貫徹落實《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》部署要求，進一步健全企業(yè)首席質(zhì)量官制度。

歷經(jīng)三十多年發(fā)展，威高集團已成為國內(nèi)醫(yī)療器械領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋醫(yī)療工業(yè)、商業(yè)和服務(wù)三大板塊，形成了“醫(yī)療”和“健康”兩大產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)、協(xié)同推進的發(fā)展格局。企業(yè)始終將產(chǎn)品質(zhì)量視為生命線，以“滿足并努力超越顧客最大需求”為質(zhì)量方針，構(gòu)建了“8標一體”質(zhì)量管理體系。

近年來，面對醫(yī)療器械行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型浪潮，威高集團率先推進數(shù)字化與質(zhì)量管理深度融合，通過搭建QMS質(zhì)量信息化系統(tǒng)，打通多項業(yè)務(wù)模塊數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)了全生命周期數(shù)字化管理。借助技術(shù)平臺，推動傳統(tǒng)質(zhì)量管理體系向精益化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化管理體系的升級，質(zhì)量管控精度躍上新臺階。

為落實企業(yè)質(zhì)量安全社會責任，自2017年起，威高集團開始建立并發(fā)布《首席質(zhì)量官制度》，明確權(quán)責、優(yōu)化考核機制，形成“全員參與、全程管控”的質(zhì)量文化。

據(jù)威高集團首席質(zhì)量官劉麗娜介紹，他們提倡全員參與的質(zhì)量管理制度，強調(diào)以質(zhì)量為中心的企業(yè)文化，充分發(fā)揮首席質(zhì)量官在企業(yè)內(nèi)部的帶頭作用，通過專業(yè)的培訓(xùn)和交流活動，不斷提升首席質(zhì)量官的專業(yè)水平和工作能力，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

威高集團積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，率先實施醫(yī)療器械唯一標識（UDI）管理，賦予每件產(chǎn)品“電子身份證”，實現(xiàn)從原料到臨床使用的全流程追溯，為行業(yè)提供了可復(fù)制的解決方案。

此次案例入圍，是國家市場監(jiān)督管理總局對威高集團以數(shù)字化賦能質(zhì)量管理的肯定，不僅提升了企業(yè)自身競爭力，更為行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型提供了示范路徑。當前，威高集團正依托國家級技術(shù)中心和重點實驗室，深化產(chǎn)學(xué)研合作，推動“中國制造”向“中國智造”跨越。

“質(zhì)量是企業(yè)生存的根基，數(shù)字化是高質(zhì)量發(fā)展的引擎?！蓖呒瘓F相關(guān)負責人表示。目前，威高集團已先后建設(shè)完成了5個數(shù)字化智能制造示范車間和2個數(shù)字化智能工廠，獲得“山東省智能制造示范企業(yè)”“威海市智能工廠”等榮譽。