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近年來，阿拉善高新區(qū)立足新興領(lǐng)域特點和實際，將黨建工作與新興領(lǐng)域發(fā)展深度融合，從強機制、強隊伍、強服務(wù)等3個方面入手，不斷增添“新”力量，凝聚“新”合力，有效激活新興領(lǐng)域黨建新動能。

提升“兩個覆蓋”，筑牢黨建基石

動態(tài)排查摸清底數(shù)。深入開展新興領(lǐng)域“兩個覆蓋”攻堅行動，探索地毯式摸排、臺賬式建檔、集中式組建、隨機式抽查“四式”常態(tài)化摸排機制，對81家規(guī)上企業(yè)、12家社會組織、24家貨車企業(yè)、9家新業(yè)態(tài)企業(yè)全面調(diào)研摸底，從覆蓋路徑、服務(wù)內(nèi)容、需求回應(yīng)、陣地建設(shè)、建章立制等全方位開展分析研究，做到底數(shù)清、情況明。

分類管理精準指導(dǎo)。調(diào)整優(yōu)化企業(yè)綜合黨委組織架構(gòu)，健全完善運行機制，細化明晰成員單位職責(zé)任務(wù)，建立分工協(xié)作、議事決策、督促落實等工作機制。建立黨建聯(lián)系點制度，通過實地調(diào)研、查閱資料、談話交流等方式對14個黨建聯(lián)系點分層分類開展幫扶指導(dǎo)，務(wù)實高效推動黨建工作任務(wù)落實。

點位組建全面覆蓋。結(jié)合行業(yè)特點，分類施策，采取單獨組建、片區(qū)聯(lián)建、行業(yè)共建、掛靠組建、派駐幫建等方式，延伸黨組織工作觸角，建立新興領(lǐng)域黨組織75個，著力推動實現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋。

抓實隊伍建設(shè)，凝聚奮進力量

選優(yōu)配強黨組織書記。突出政治標準，注重從企業(yè)出資人和管理者中選拔黨組織書記，全面落實“黨建入章”“雙向進入、交叉任職”，發(fā)揮服務(wù)企業(yè)大局的作用。現(xiàn)有管理層擔(dān)任黨組織書記企業(yè)24個，主要負責(zé)人擔(dān)任黨組織書記企業(yè)51個。

精準選派黨建指導(dǎo)員。研究制定非公黨建工作指導(dǎo)員管理辦法，挑選99名政治素質(zhì)好、熟悉黨務(wù)工作、懂經(jīng)營管理、責(zé)任心強的黨員干部擔(dān)任新興領(lǐng)域組織黨建指導(dǎo)員，常態(tài)化開展入企“問診”和“黨員代跑”活動，協(xié)調(diào)資源，積極推動問題解決。

發(fā)展壯大黨員隊伍。突出重點群體，加大發(fā)展黨員力度，落實發(fā)展黨員“育苗”行動，著重將出資人、業(yè)務(wù)骨干發(fā)展成黨員、將黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，重點在新業(yè)態(tài)企業(yè)培養(yǎng)儲備入黨積極分子。目前，共有黨員599名，其中管理層黨員274名。

強化資源統(tǒng)籌，做實要素保障

拓展“新”服務(wù)。聚焦新興領(lǐng)域群體工作特點和實際需求，以“就近便捷”為宗旨，依托各類陣地資源，設(shè)立2個黨群服務(wù)中心、15個“紅色驛站”和1個“司機之家”，提供“冷可取暖、熱可納涼、渴能喝水、累能歇腳”的基礎(chǔ)服務(wù)，努力提升新興領(lǐng)域群體的獲得感、認同感和歸屬感。

打造“新”陣地。按照有場所、有設(shè)施、有標志、有黨旗、有書報、有制度的“六有”標準，每年安排15萬元用于黨員活動陣地建設(shè)，為黨建工作有效開展提供陣地保障。同時，健全經(jīng)費保障制度，每年發(fā)放新成立黨組織一次性補貼、黨建活動經(jīng)費、書記工作補貼等經(jīng)費40余萬元，有效保障新興領(lǐng)域黨組織服務(wù)有條件、活動有經(jīng)費。

激發(fā)“新”動能。深化落實“雙報到”制度，常態(tài)化組織35個新興領(lǐng)域黨組織與社區(qū)簽訂共駐共建協(xié)議，454名黨員到社區(qū)報到，并組建法律維權(quán)、愛心幫扶、科普宣傳等志愿服務(wù)團隊，開展政策宣傳、走訪慰問、環(huán)境衛(wèi)生整治等志愿服務(wù)活動200余次，不斷提升新興領(lǐng)域黨組織的社會影響力和公信力。