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為進(jìn)一步提升績(jī)效專管員對(duì)預(yù)算績(jī)效管理制度的理解與應(yīng)用能力，近日，榆林高新區(qū)財(cái)政局組織開(kāi)展零基預(yù)算改革下績(jī)效管理工作的實(shí)踐培訓(xùn)，聚焦預(yù)算績(jī)效管理全流程，強(qiáng)化資金使用效益。
零基預(yù)算改革以“集中財(cái)力辦大事”為核心，打破基數(shù)依賴，優(yōu)化省以下權(quán)責(zé)劃分，推動(dòng)財(cái)力向基層傾斜，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)性資金分配。同步深化預(yù)算績(jī)效管理，完善激勵(lì)約束機(jī)制。
此次培訓(xùn)著重強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制，對(duì)新增項(xiàng)目進(jìn)行事前績(jī)效評(píng)估全覆蓋，評(píng)估結(jié)果直接掛鉤預(yù)算安排，確保資金精準(zhǔn)投向高效領(lǐng)域，構(gòu)建“評(píng)估—評(píng)審—入庫(kù)—分配”全鏈條管理體系。
通過(guò)此次專題培訓(xùn)，進(jìn)一步明確了財(cái)會(huì)監(jiān)督全程覆蓋預(yù)算管理，壓實(shí)了實(shí)施單位主體責(zé)任、主管部門審核責(zé)任及財(cái)政部門統(tǒng)籌責(zé)任，將有效推動(dòng)監(jiān)督與績(jī)效管理深度融合。
（圖片來(lái)源：榆林高新區(qū)）
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